一、报告背景

FPC（柔性印刷电路板）作为连接手机内部关键元器件的重要部件，随着 5G 技术的普及和智能制造的崛起，其市场发展迅速。对 FPC 原材料的质量和性能要求不断提高，同时，负责任的原材料采购对于保障产品质量、维护供应链稳定以及履行社会责任都具有重要意义。本报告旨在公开 FPC 原材料采购的相关情况，展示公司在负责任采购方面的努力和成果。

二、采购情况概述

采购原则

公司遵循可持续发展原则，在保证原材料质量和供应稳定性的前提下，注重环境保护、社会责任和合规性。优先选择具有良好环保记录、社会责任感和合法经营资质的供应商，确保原材料的来源合法、可持续。

采购流程

公司建立了完善的采购流程，包括需求评估、供应商选择、合同签订、采购执行和质量检验等环节。在需求评估阶段，根据订单情况和生产计划，精确规划原材料的采购数量和时间。在供应商选择方面，进行严格的审核和评估，综合考虑供应商的产品质量、价格、交货期、环保措施和社会责任履行情况等因素。签订合同后，密切跟踪采购执行情况，确保原材料按时、按质、按量交付。到货后，进行严格的质量检验，只有符合质量标准的原材料才能进入生产环节。

采购的原材料及用途

目前公司采购的 FPC 原材料主要包括高导热的基板材料、低阻抗的导电材料等，这些新型材料为 FPC 的性能提升提供了可能。基板材料用于制作 FPC 的基础结构，导电材料则用于实现电路的导通功能，它们共同保证了 FPC 在手机主板、显示屏、摄像头、指纹识别等模块中的正常应用，随着技术的发展，FPC 还将在可穿戴设备、智能家居等更多领域发挥作用。

三、供应商管理

供应商选择标准

1. 质量标准：供应商需具备完善的质量管理体系，能够提供符合公司质量要求的原材料。要求供应商提供产品的质量认证文件和检测报告，定期对供应商的产品进行抽检和评估。

2. 环保要求：供应商应遵守相关环保法规，采用环保生产工艺，减少对环境的污染。要求供应商提供环保合规证明，如 RoHS 认证等。

3. 社会责任：供应商应尊重员工权益，提供安全的工作环境，遵守劳动法规。公司会对供应商的社会责任履行情况进行实地考察和评估。

4. 供应能力：供应商需具备稳定的生产能力和充足的库存，能够满足公司的采购需求。评估供应商的生产规模、设备状况、产能利用率等指标。

5. 价格竞争力：在保证质量和服务的前提下，选择具有合理价格的供应商。通过市场调研和价格谈判，确保公司获得具有竞争力的采购价格。

供应商评估与合作

公司定期对供应商进行评估，评估内容包括产品质量、交货期、售后服务、环保和社会责任履行情况等方面。根据评估结果，对供应商进行分级管理，对于表现优秀的供应商给予更多的合作机会和奖励，对于表现不佳的供应商进行辅导和改进，如仍无法满足要求，则终止合作。同时，公司与主要供应商建立了长期稳定的合作关系，通过签订长期合同、共同研发等方式，实现互利共赢。

四、负责任采购措施

环境保护

1. 原材料选择：优先选择环保型原材料，减少对环境有害的物质的使用。例如，选择符合 RoHS 标准的基板材料和导电材料，确保产品在生产和使用过程中对环境的影响最小化。

2. 供应商环保要求：要求供应商采用环保生产工艺，减少能源消耗和废弃物排放。鼓励供应商进行节能减排和资源回收利用，共同推动行业的绿色发展。

3. 运输环节环保：优化物流运输方案，选择环保型运输方式，如铁路运输和水路运输，减少公路运输的比例，降低运输过程中的碳排放。

社会责任

1. 员工权益保障：要求供应商尊重员工权益，提供合理的工作时间、工资待遇和安全的工作环境。禁止使用童工和强迫劳动，确保员工的合法权益得到保障。

2. 社区发展：鼓励供应商积极参与社区发展，支持当地教育、医疗和基础设施建设等公益事业，为社区做出贡献。

3. 合规经营：确保供应商遵守国家法律法规和行业规范，合法经营，杜绝商业贿赂、偷税漏税等违法行为。

合规性管理

1. 法律法规遵循：公司严格遵守国家和地方有关原材料采购的法律法规，确保采购活动的合法性。及时了解和掌握相关法律法规的变化，调整采购政策和流程，以适应新的要求。

2. 行业标准执行：积极参与行业标准的制定和修订，执行行业内的最佳实践和规范。确保采购的原材料符合行业标准和客户要求，提高产品的质量和市场竞争力。

五、面临的挑战与应对策略

挑战

1. 原材料供应不稳定：随着 FPC 市场需求的增长，部分原材料的供应可能出现紧张情况，导致价格波动和交货期延长。

2. 环保和社会责任标准的提升：社会对企业的环保和社会责任要求越来越高，公司需要不断提高自身的采购标准和管理水平，以满足这些要求。

3. 供应商管理难度大：公司的供应商数量众多，分布广泛，管理难度较大。部分供应商在环保、社会责任和合规性方面可能存在不足，需要加强监督和辅导。

应对策略

1. 建立战略合作伙伴关系：与主要供应商建立长期稳定的战略合作伙伴关系，签订长期供应合同，共同应对原材料供应不稳定的问题。加强与供应商的沟通和协作，提前做好原材料的储备和生产计划，确保供应的连续性。

2. 持续提升采购标准：关注环保和社会责任标准的发展动态，及时调整公司的采购标准和要求。加强对供应商的培训和辅导，帮助供应商提高环保和社会责任意识，共同提升整个供应链的可持续发展水平。

3. 加强供应商管理：建立完善的供应商管理体系，加强对供应商的评估和监督。定期对供应商进行实地考察和审核，及时发现和解决问题。对于表现不佳的供应商，采取相应的措施进行整改，如仍无法满足要求，则终止合作。

六、未来展望

采购目标

未来，公司将继续坚持负责任的原材料采购原则，不断优化采购流程和供应商管理体系，提高采购效率和质量。加强与供应商的合作，共同研发和应用新型原材料，提升 FPC 的性能和竞争力。同时，进一步拓展采购渠道，降低采购成本，确保原材料的稳定供应。

可持续发展规划

1. 环保方面：加大对环保型原材料的研发和应用力度，推动 FPC 产品的绿色化发展。加强与供应商的合作，共同探索节能减排和资源回收利用的新途径，降低整个供应链的环境影响。

2. 社会责任方面：加强对供应商的社会责任管理，推动供应商积极履行社会责任。支持供应商开展员工培训和职业发展计划，提高员工的素质和技能水平。鼓励供应商参与公益事业，为社会做出更大的贡献。

3. 合规性方面：持续关注法律法规和行业标准的变化，及时调整公司的采购政策和流程，确保采购活动的合规性。加强内部培训和教育，提高员工的合规意识和风险防范能力。

七、结论

通过本报告，我们展示了公司在 FPC 原材料采购方面的负责任实践。公司始终坚持可持续发展原则，在保证产品质量和供应稳定性的同时，注重环境保护、社会责任和合规性。未来，公司将继续努力，不断完善采购管理体系，加强与供应商的合作，推动 FPC 行业的可持续发展。

                                                   日期：2025年3月23日